第791章 华夏的洛克菲勒！！！
施密特第一次与Google的创始人见面的谈话，就觉得拉里佩奇和塞尔吉布林在各个方面的看法都与他不尽相同。
这让施密特有些搞不清他们的看法，究竟是令人耳目一新的远见，还是单方面的单纯天真。
当然拉里二人都有着咄咄逼人的精明，但拉里“力图改变世界”的傲慢言论和塞尔吉的对竞争对手不屑一顾的轻视可能造成策略上的盲区，使“谷歌战舰”暴露在包括某些尚未进入“谷歌雷达屏幕”的新生力量的火力之下。
大概也只有施密特这样技术和管理兼备的人，才可能让两位非凡的创始人心服口服。
施密特一针见血地指出，谷歌目前最大的挑战不是技术，而是如何管理企业的成长。
“……服务器过载，资源不足，客户要求更加苛刻，谷歌的问题其实是管理当面的问题。”施密特跟上面汇报谷歌的情况时说。
当然，麻烦显然还不止是管理，如何平衡商业利益，这是一个巨大的挑战。
谷歌每周都可以收到1万封商业公司发来的电子邮件，问的都是同样一个问题：
他们应该怎样做才能让公司在谷歌的搜索引擎的排名上升，付钱买一个高排名可不可以？
施密特明确表示不行，但是他也承认，维持技术和商业上的平衡确实很困难。
去年谷歌公司一下子就有约一亿美刀的入帐，只有1/3收入是来自授权使用费，其余都是来自广告。
目前谷歌公司已经连续6个季度赢利，是互联网寒冬下为数不多的奇迹。
这其中谷歌的三名当家人，如同三驾马车，以令人羡慕的和谐推动着公司快速而稳步的前进。
施密特掌管公司财务和经营战略，拉里主攻研发，30岁的塞尔吉主要负责制定公司政策，是Google道德标准的掌舵人。
因此也有机会向谷歌的用户灌输自己的世界观。
塞尔吉的职责使得他要面对许多关于互联网的矛盾和争论。
有一次接受媒体采访时，施密特说，谷歌公司从其他同行那里吸取了两个教训，第一个就是不要过早上市，第二个就是要集中精力于搜索业务。
“一些网络搜索公司总是试图在同一时间做很多事情，他们几乎把自己的本行都忘记了。
不过，正是他们的‘不务正业’，谷歌才会有今天的成绩。”
虽然谷歌是一家技术导向的公司，但是，不可否认，正是来自“刘氏海外资本”的施密特帮助它从一个比较单纯的消费者搜索引擎，转变为一个为企业提供各种搜索服务的供应商和互联网上最大的广告平台之一。
也就是说，是施密特挖掘出谷歌的商业潜能，使其钱眼洞开。
如果现在有人说，谷歌是“上帝”，那么“刘氏海外资本”以及施密特就是那个打造“上帝”的人。
施密特成就了谷歌，当然也将真正成就自己。
当然，他面前的挑战也是十分巨大！
当谷歌的创始人拉里佩奇看到“新狼”公司因为“京西资本”强势入股，然后逆市大涨的时候，怦然心动。
拉里佩奇将这个想法告诉了塞尔吉布林，两人在拉里佩奇的家里展开了一场激烈的讨论。
塞尔吉皱着眉头，手指轻轻敲击着桌面：“引入新的资本确实能稀释'刘氏'的股权，但会不会带来更多不可控因素？
我们需要的不仅是资金，而是资本所提供的资源……”
拉里佩奇想再引入一家资本机构，以制衡大股东“刘氏海外资本”。
“刘氏海外资本”的投资，虽然使谷歌发展的越来越快，但是施密特越来越强势，拉里佩奇担心丧失谷歌的控制权。
然而，拉里·佩奇并不知晓，“京西资本”与“刘氏海外资本”之间存在着盘根错节的联系。
实际上，“京西资本”是以刘家庄人为核心组建的金融资本集团，其主体成员仍以刘氏家族全体族人为主。
至于“刘氏海外资本”和燕京的“刘氏金融投资集团”，则是由刘氏直系成员主导的资本集团，二者分工明确：一个主攻海外市场，一个专注国内业务。
表面上看这是三家独立的资本集团，实则同出一脉，只是外界难以窥见其内在关联罢了。
这种家族资本的布局既保持了业务的专业性，又维系了家族的整体利益，堪称现代家族资本运作的典范。
拉里佩奇想引进“京西资本”来制衡“刘氏海外”，这要是让北美分部的李旬知道了，内心非得笑掉大牙不可。
这也怨不得拉里佩奇糊涂，谁能想到表面上互不相干的两家公司，会有这么盘根错节的关系。
这也就是当年刘之野的高明之处，他深知鸡蛋不能放在一个篮子里的道理。
因此，在刘之野当年的提议下，刘氏家族包括刘家庄的资本，一分为三，各自独立发展。
拉里佩奇站在落地窗前，望着山景城的夜景，手中的咖啡早已凉透。
他转身对塞尔吉说道：“或许我们可以考虑引入其他类型的投资者，比如主权基金或养老基金，这样既能获得资金支持，又不会过度干预公司运营。”
塞尔吉若有所思地点点头：“但我们必须确保新投资者与谷歌的价值观相符。
还记得去年那家想投资我们的烟草公司吗？即使出价再高，我们也不能接受。”
与此同时，施密特正在他的办公室里审阅季度财报。
他敏锐地注意到，最近几周拉里和塞尔吉的会议明显增多，而且都刻意避开了他。
多年的商场经验让他意识到，两位创始人可能正在酝酿什么计划。
“是时候加强沟通了，”施密特暗自决定。
他拿起电话，准备安排一次三人晚餐。
他知道，谷歌的成功离不开三人的默契配合，任何潜在的裂痕都必须及时修补。
而在大洋彼岸，刘氏家族的年度会议上，十几位核心成员正在讨论家族全球投资布局。
“这家谷歌公司的发展超出了我们的预期，”刘之野的侄孙刘明轩汇报道，“但拉里佩奇似乎对我们的控股比例有所顾虑。”
刘述栋轻轻摇晃着红酒杯，露出意味深长的微笑：“那又如何，小小的谷歌翻不起什么风浪来……”
这绝非刘述栋狂妄自大，而是源于他胸有成竹的底气。
在刘之野“先知先觉”的指引下，刘氏家族历经数十载的精心经营，已然成长为令人生畏的商业金融巨擘。
其产业版图遍布亚洲各地，触角延伸至金融、地产、科技等多个核心领域，堪称亚洲商界的标杆。
正如欧洲金融界由罗斯柴尔德家族执牛耳，北美商界以洛克菲勒、摩根等财团为尊，刘氏家族凭借其雄厚的资本实力和深远的影响力，当之无愧地被公认为亚洲的“罗斯柴尔德”。
在普通人眼中，这个蛰伏深海的“深渊巨兽”或许鲜为人知，但在国际金融圈内，这个近三十年异军突起的“丛林掠食者”早已令各大财阀闻风丧胆。
这个神秘家族的实力足以与洛克菲勒、摩根等百年财团比肩，其触角遍布亚太地区，掌控着令人咋舌的财富帝国。
更令人震惊的是，就连“泡菜国”号称“国民从出生到死亡都离不开”的三兴集团，其幕后真正的掌舵者并非李氏家族，而是来自香江的“刘氏海外”财团。
这个惊人的事实鲜为人知，因为刘氏家族深谙“潜龙勿用”之道。
他们通过层层嵌套的离岸公司架构，巧妙地隐藏了对“三兴”集团的实际控制权。
每当“三兴”集团召开股东大会时，站在台前的永远是李建西等李氏家族的人，而真正掌握着49.3%投票权的“刘氏海外”的代表，非常低调。
要说“泡菜国”商界的传奇人物，李建西这三个字，跟矛盾和传奇是绑得最紧的。
他平时不爱出门，跟个独行侠似的，办公室里除了文件，基本没点私人东西；但他又是那种能搅动“泡菜国”经济的改革派，亲手把“三兴”从个靠给别人代工的小公司，硬生生干成了全球科技圈的新贵。
李建西出生于大邱一个商人家庭，刚出生那会儿他爸李彬杰正忙着往外扩张生意，他妈身体又弱，所以他刚满月就被送到釜山他奶奶那儿养着了。
小时候的李建西，简直就是个转学专业户，小学六年换了五个学校。
每次到新地方，他都安安静静地坐角落，跟棵得自己找土扎根的小树似的，不爱说话。
11岁那年，家里把李建西送到倭国留学。
在国外，语言也不通，文化又不一样，孤独感就更重了。
那时候唯一能让李建西放松的，就是去电影院看电影。
三年里，李建西看了1200多部片子，从好莱坞的大场面到倭国导演小津安二郎那种慢悠悠的叙事，那些在屏幕上流动的画面，让他心里悄悄长了对细节的敏感。
更有意思的是，李建西还痴迷拆东西——收音机、相机，一拆就是一下午，手指在零件间摸来摸去，能找到一种掌控感。
后来他管“三兴”，总说任何问题都能拆成零件再拼起来，原来这习惯打那会儿就有了。
李建西从倭寇早稻田大学毕业，进了自家的“三兴”公司工作。
不过那时候，他爸李彬杰心里的继承人根本不是他——大哥李孟西稳重，二哥李贤西机灵，就他被说闷葫芦一个，嘴巴不甜。
直到有一年，二哥李贤西因为挪用公款的事儿被赶下台，大哥李孟西又在一次意外中受伤，李建西这才慢慢被推到家族权力中心。
刚管“三兴”那会儿，李建西就发现个问题：公司业务是广，纺织、保险、制造啥都有，但卖的全是给别人代工的便宜货，在国际上总被人叫劣质品。
有一年，李建西带着团队去阿美利卡转了一圈，在洛杉矶一个卖电子产品的店里，他看到“三兴”的彩电被扔在角落里，屏幕上全是灰；
而隔壁索尼的特丽珑电视，前面围了一圈人抢着看。
李建西心里咯噔一下：“原来我们的东西在别人眼里这么不起眼？”
更扎心的是，在德意志法兰克福开会，有个欧洲客户直接说：“NoNoNo，你们三兴的产品就像一堆零件拼的，根本没有灵魂。”
受到打击的李建西回国后，他在公司里喊了句后来改变“三兴”命运的话：“除了老婆孩子，一切都要变！”
李建西搞了个新经营战略，砍掉纺织、保险这些不赚钱的业务，把钱全砸到电子、半导体这些核心领域。
不过改革哪有那么容易？
在龟尾那个工厂，李建西当着两千多号员工的面，啪一下摔了15万部刚下来的Anycall手机——这些手机因为按键松了，被判定不合格，光损失就有500亿韩元。
李建西吼着说：“连一部手机都做不明白，我们凭啥说要当全球第一？”
当时下面的工人都红了眼眶。
这一摔，成了“三兴”搞品质改革的开始。
新经营的核心就是变，李建西的手段简直是刮骨疗毒。
李建西搞了个朝七晚四的工作制，让员工每天提前一小时下班，空出时间学外语、健身，甚至还组织大家一起冥想——他觉得身体好、脑子清楚，才能做出好东西。
管理上，李建西还来了个鲶鱼效应：不看资历，年轻人直接跟老员工抢项目，输了的就淘汰。
有回一个干了十年的老员工，在项目竞标里输给个刚入职的新人，当场就哭了。
李建西，拍着他的肩膀说：“淘汰你不是否定你的过去，是给新人机会，也是逼你自己进步。”
九十年代初“三兴”的研发投入才占销售额的3.8%，到了千禧年年，直接涨到8.5%，比同行高一大截。
李建西亲自盯着核心技术，半导体领域，“三兴”从跟着别人后面跑，变成了领跑者。
1996年，“三兴”超过IBM成了全球最大DRAM厂商；去年，又在NAND闪存市场逆袭。
如今提起“三兴”公司，可能许多人第一时间想到的应该就是这家公司的手机产品。
然而大家不知道的是手机不过“三兴”众多产业中微不足道的冰山一角。
“三兴”公司的真身是一个垄断“泡菜国”数百个产业，握持“泡菜国”经济产业支柱和四分之一GDP的超级财阀。
“三兴”到底有多大呢？
在“泡菜国”流传着这么一句话。
一个“泡菜”人出生在“三兴”投资的医院吃着“三兴”研发的奶粉长大，穿“三兴”生产的衣服，使用着“三兴”品牌的电子产品。
后来，他经过努力，进入了“三兴”旗下的公司任职，等到他退休年迈之后，他又会回到“三兴”投资的医院里咽下了最后一口气。
这句话看起来像是一个无厘头笑话，但事实就是如此。
千万“泡菜国”人的一生就是这样度过的，“三兴”集团旗下拥有数千个子公司并且覆盖的领域极其广泛。
上至军工高精尖产业下到吃穿住行等民用产品，几乎都能看到“三兴的身影。
毫不夸张地说，当你的双脚踩在“泡菜国”的领土上你就开始被“三兴”企业所笼罩。
可以说“三兴”李氏家族就是“泡菜国”人的太上皇，而“三兴”的大股东“刘氏海外”就是太上皇的太上皇。
“刘氏海外资本”不仅在“泡菜国”非常强势，就是它临近的倭国，东南亚的新家坡、婆罗洲、千岛国、缅泰等地，也在“刘氏海外”的阴影笼罩之下。
要是“刘氏海外资本”不小心感冒，上述地区就得刮起十二级的“金融”台风。
(本章完)
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